歲序常易，華章日新。值此繼往開來的美好時刻，資產(chǎn)經(jīng)營公司（下稱“公司”）向關(guān)心、支持和幫助公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的各位領導、各位同仁、兄弟單位及社會各界人士，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!
回望2021，我們迎來了建黨百年，建校九秩。這一年，公司面臨完成所屬企業(yè)體制改革、建立健全法人治理體系、處置穩(wěn)定安全問題等嚴峻、迫切、復雜形勢。面對困難、挑戰(zhàn)，在學校及公司黨委堅強領導下，公司全體員工不忘初心、牢記使命、開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實落實學校目標任務要求，不斷提升科技成果轉(zhuǎn)化能力，高效高質(zhì)完成服務保障任務，穩(wěn)步提升經(jīng)營指標，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
守正創(chuàng)新起好步。這一年，我們強化黨建，完善制度，加強內(nèi)控與信息化建設，建立健全公司法人治理體系。修訂《公司章程》，明確公司黨委會研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序，將公司黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位予以確認。公司黨委貫徹“學習先行”政治理念，扎實開展黨史學習教育，開展專題學習12次，保證黨史學習教育與貫徹黨中央各項會議精神同步開展、同步落實，有力提升了黨組織的戰(zhàn)斗力、學習力和凝聚力。
新增、修訂《“三重一大”決策制度實施細則》《董事會議事規(guī)則》《黨委會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等制度15項，基本覆蓋投資、財務、人力資源管理、議事規(guī)則、決策程序、考核評價等各個方面，基本形成了以《公司章程》為基礎的內(nèi)部制度體系，為公司規(guī)范化、法制化管理、運營提供了制度保障。
同時加強公司內(nèi)部控制體系建設，梳理形成21個一級模塊、54個二級模塊、121個風險控制矩陣，形成公司《內(nèi)部控制管理手冊》，編織企業(yè)風險“防火墻”。根據(jù)學校“四化”要求，重點在督查督辦、合同管理、人事管理、行政管理等方面進行流程優(yōu)化與重構(gòu)，大力推進公司信息化建設，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為公司降本增效的“推進器”。
精準發(fā)力再攻堅。這一年，面對所屬企業(yè)體制改革政治任務，我們提高站位，強化擔當，通力協(xié)作，精準施策。在學校黨委的堅強領導和分管校領導的指導協(xié)調(diào)下，公司上下一心、發(fā)揚“走遍千山萬水、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦、想盡千方百計”的精神勁頭，公司各部門通力協(xié)作、掛圖作戰(zhàn)、倒排時間表，以“雙專家”為指導，扎實開展調(diào)研，充分借助法律、審計等第三方機構(gòu)力量，聚焦難點，“一企一策”。按照教育部的驗收標準，2021年6月30日（教育部規(guī)定的時間節(jié)點）所有非保留企業(yè)完成處置，以100%的成績順利完成體制改革任務。2021年11月22-23日，教育部組織專家組已對改革工作進行驗收。
凝心聚力有擔當。這一年，我們立足實際，精心安排，做好學校部署的各項重點工作。公司多方籌措資金，完成對西電賓館的升級改造，現(xiàn)已以煥然一新的面貌服務師生。以解決北校區(qū)社區(qū)老同志實際困難為目標，以“黨員示范責任區(qū)”要求為標準，西電賓館持續(xù)辦好老年餐廳，5月被評選為雁塔區(qū)首批掛牌“陽光助老餐廳”。
作為“十四運”羽毛球競委會市場開發(fā)處負責部門，公司協(xié)商制定羽毛球項目票務工作實施方案，協(xié)助保障贊助企業(yè)品牌保護權(quán)益落地，保證“十四運”羽毛球比賽在我校順利舉辦。
完成學校下達的幫扶目標任務。引入幫扶資金150000元，支持蒲城縣饒山鎮(zhèn)金銀花產(chǎn)業(yè)配套建設；完成扶貧農(nóng)產(chǎn)品采購任務29988元；幫助銷售幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品573974元；開展“一院一校一品”幫扶行動,捐贈蒲城縣龍陽鎮(zhèn)中心小學會議桌椅價值23000元。
重點關(guān)注西電賓館、南北校區(qū)出租公房等重點風險領域，做好疫情常態(tài)化防控工作。在年底疫情迅猛發(fā)展的情況下，承擔了2022年研考中學校安排的車輛保障、信息核對、物資供應等工作，確保實現(xiàn)“應考盡考”目標。切實肩負起北校區(qū)教學區(qū)和南校區(qū)家屬區(qū)生活物資的保障職責，為學校“抗疫”工作貢獻力量。
創(chuàng)新發(fā)展顯成效。這一年，我們統(tǒng)籌謀劃，規(guī)范管理，創(chuàng)新舉措，振奮信心，推動公司科技成果轉(zhuǎn)化、服務保障主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以服務學校“立德樹人”根本任務為己任，以國家大學科技園建設為契機，融入“秦創(chuàng)原”建設，切實提升產(chǎn)學研服務能力。為學校教師團隊上百人提供近2000㎡孵化場地，同步配套集工商稅務、法律咨詢等在內(nèi)的“九大服務體系”。主辦秦創(chuàng)原（西電）科技成果轉(zhuǎn)化系列項目路演活動6場，推動并促成“春種基金”投資多項學校科技成果項目。依法推進公房規(guī)范管理，完成3批次45處到期公房公開招租，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。安全完成10余處非法占用公房商戶清退工作，為后續(xù)歷史遺留問題的解決提供了有益經(jīng)驗。加強對主樓物業(yè)管理職業(yè)化、標準化建設，改制重組優(yōu)勢初顯，服務保障能力逐步提升。
不負韶華共奮斗，凝心聚力啟征程。2022年，作為“十四五”規(guī)劃實施重要的一年，我們昂首闊步，我們信心滿懷！我們將凝聚所有“西電資產(chǎn)人”力量，堅持“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中有進”的原則，深入落實學校及公司黨委的重大決策部署，從加強意識形態(tài)工作教育管理、建立現(xiàn)代企業(yè)科學治理體系、持續(xù)深化所屬企業(yè)體制改革、深入推進科技成果轉(zhuǎn)化工作、實現(xiàn)主營業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展等五大方面持續(xù)發(fā)力，切實推動公司提質(zhì)增效升級，以前所未有的拼搏精神，為學校一流建設做出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！
愿我們的祖國繁榮昌盛！愿西電再創(chuàng)輝煌！愿大家新年快樂，工作順利，平安幸福！
